Proiectele de CSR au nevoie de argumente financiare


Mi-a placut ultimul studiu de caz al Bancii Transilvania de pe www.responsabilitatesociala.ro. Cred ca e primul exemplu, in care aud compania vorbind despre rezultatele financiare obtinute in urma unui proiect social:

  • 68.000 de clienti sau potentiali clienti au interactionat cu brandul bancii (au votat pentru finantarea unuia dintre cele trei proiecte comunitare),
  • Cresteri cu 11% ale creditelor de retail,
  • Cresteri cu 10%-18% ale economiilor atrase de banca.

Toate ca urmare a unui proiect social, care a intarit pozitionarea de brand – „Banca Transilvania – banca a comunitatii”.

Categoria: Responsabilitate Sociala (CSR)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (4 voturi, medie: 5.00 din 5)
Loading ... Loading ...

5 Comentarii:


  1. ( 27 September 2006 , 11:19 am )

    Ma bucur foarte tare sa vad ca incet-incet se promoveaza si in Romania concepte precum CSR. Astept cu nerabdare extinderea fenomenului, infiintarea de social enterprises, promovarea produselor fair trade, sprijinirea si implicarea societatii civile.
    De curand ti-am descoperit blogul si imi place. Mai mult decat atat, ma intereseaza aspectele pe care le dezvolti in post-urile tale. Voi mai reveni. Bafta!


  2. ( 27 September 2006 , 10:01 pm )

    Ma bucur ca ai si tu asemenea ganduri, Oana. Te astept in continuare cu observatii.


  3. ( 3 October 2006 , 2:02 pm )

    Cred ca este bine sa fim putin sceptici… Eu sper in CSR real, nu de fatada. Am scris despre asta pe http://www.viataunuimarketingmanager.blogspot.com/
    Chiar as vrea sa discutam mai multe despre subiect, poate sa si facem ceva real.
    VMM


  4. ( 26 October 2006 , 5:26 pm )

    Buna! Am citit si articolul de pe responsabilitatesociala.ro. Si este super ca au facut si o evaluare a impactului avut de proiect asupra rezultatelor firmei. Asta ar putea creste interesul companiilor romanesti in a dezvolta strategii de CSR. Curiozitatea mea este legata de modalitatea in care au separat aceste rezultate de cele ale modalitatilor de promovare curente. Si daca n-a fost cazul aici, adica daca BT nu s-a promovat in niciun alt mod in perioada implementarii proiectului de CSR, atunci cand este cazul, cum masuram rezultatele unui astfel de proiect?

    Flore


  5. ( 27 October 2006 , 10:51 am )

    Buna Florentina,

    Intrebarea ta e foarte buna. Din pacate intotdeauna e dificil sa izolezi cauzele cresterii unui anumit indicator de business. Pentru a putea spune cat de cat cu exactitate care e cauza pentru o anumita crestere iti trebuie un sistem foarte complex de culegere a informatiilor si apoi de corelare a lor, care sa functioneze mai multi ani de zile.

    O lucrare de cercetare pe tema evaluarii ROI din PR, pe care o recomand intotdeauna este:

    http://www.instituteforpr.org/index.php/IPR/research_single/perspectives_on_the_roi/

    Oricum, la BT am vazut ca indicatorii alesi pentru a exprima rezultatele campaniei sunt foarte pertinenti (adica e credibil ca daca ei au evoluat, cauza a fost campania de CSR):

    - valoarea creditelor si a economiilor de la populatie, din comunitatile in care a avut loc proiectul

    Iar valoarea indicatorului (mai slab ce-i drept pentru obiectivele de business) care e numarul de oameni care au votat e impresionanta: 68.000

Scrie un comentariu: