Piata muncii, tepe, criza economica si Bologna
Cristi Manafu povesteste despre experienta lui cu un candidat “tepar”, ba chiar propune aparitia unei baze de date publice cu astfel de candidati. Eu cred ca experienta lui e una fericita, pentru ca a aflat de teapa inainte de a-l angaja pe respectivul.
Ce sa mai vorbim de experiente cu angajati “tepari”… Cateva exemple:
- Angajati in perioada de proba care pleaca fara sa anunte si eventual fix dupa ce au luat niste bani.
- Am avut discutii cu oameni pe partea de design web care lucrau full-time la alta agentie dar raspundeau si la anunturile noastre de angajare. Se ofereau sa colaboram “part-time” sau “pe proiect”. Normal ca nu ne spuneau la ce agentie lucreaza pentru ca agentia nu trebuia sa stie…
Asta in alte profesii poate merge (ex. cand speli vase sau faci munca necalificata pe santier), insa intr-un domeniu in care trebuie sa inveti foarte mult, in permanenta, e mai greu. Totusi webdesign-ul e cunoscut pentru deschiderea catre freelancer-iat. De aceea, calculul e simplu: lucrez la un angajator serios, care imi plateste salariul intreg si carte de munca, dormitez toata ziua in timpul programului, iar noaptea lucrez la “proiectele mele”.
- Angajati care impresioneaza prin retorica, insa sunt traseisti de profesie de la o agentie la alta, in cautarea cresterilor de salariu si/sau de statut. Nu sunt interesati sa-si demonstreze atasamentul pentru o organizatie, pentru a negocia cu angajatorul cresterea salariului. Tot ce ii preocupa e sa il impresioneze pe urmatorul angajator.
Din pacate, multe agentii accepta compromisul de a angaja astfel de oameni si de a-i relegitima. Din punctul meu de vedere aici ar trebui sa functioneze o intelegere intre angajatori, referitoare la calitatea angajatilor si la descurajarea unor comportamente care fac rau pietei in ansamblu.
Pe de alta parte sunt si factori care anticipeaza o asezare a pietei fortei de munca din comunicare:
- inflatia de absolventi pe piata fortei de munca cauzata de reforma Bologna
- criza economica internationala, care ne va lovi in scurt timp. Iar primul loc de impact va fi in multinationale.
Cristian Hostiuc a scris un articol foarte bun despre asta: „Temeti-va ca v-ati putea pierde jobul si n-o sa va gasiti altul in aceleasi conditii”. Si ar mai fi un indiciu. De unde se taie bugetele, intai si intai, intr-o multinationala? De la Marketing si Comunicare, nu?
Apropo de reforma Bologna si de cele doua generatii de absolventi. Cei care v-ati intalnit in interviuri de angajare cu ei, ce parere aveti despre calitatea si pregatirea lor?
(2 voturi, medie: 5.00 din 5)
Loading ...
Eu unul nu privesc acest lucru cu ingrijorare.Batrinii aveau dreptate cu “meseria bratara de aur” si dictonul german ” Un om un cuvint”.Lucrurile superficial facute se intorc impotriva autorului.Castele pe nisip.Tragic casele facute in matca larga a apelor,fara fundatii si materiale nepotrivite pentru acest mediu se razbuna.In danemarca mai nou se fac case pe apa flotabile care pot suporta diferente de nivelul apei de 2-3 m.De aici filmele Disney cu cei trei purcelusi casele si lupul cel rau pentru campania Neww Deal a celui mai mare (dupa parerea mea)presedinte de tara F.D.R.care a facut lucruri trainice da la infrastructura(sosele pina la marele canion,baraje pentru hidrocentrale,indiguiri si irigatii,desecari pe o suprafata m.mare ca romania.Toate acestea cu imprumut public cind rata de somaj era uriasa dupa marea criza din “33,nemaivorbind de ecologizarea mediului dupa industrializare rapida din 18801920 cu zone negre.Cred ca studiul autobiografiei sale pe partea economica sau reorganizarea frantei sub Napoleon si codul napoleonian pot fi exemple cum o conducere poate schimba rapid o stare de subdezvoltare intruna prosperea daca e vointa.Stagnarea,batutul pasului pe loc ,experimentele,invirtitul in jurul cozii ca si lamentarile intr-o lume supertehnologizata cu schimbari rapide de tehnologiii toate sub spectrul schimbarii de tipuri de energie de mediu de explozie demografica pe fundalul desertificarii e falimentar nu pentru o firma,o euroregiune, ci intr-un viitor …pentru specia umana.S-a dovedit ca planeta e vie si reactioneaza.
[...] “noi” sa facem ca “ei”? Fireste! Problema este ca, dupa ce citim ce scrie Dragos Dehelean, ramane o singura intrebare: cu [...]
e o problema… daca privesti si din sens invers, tu fiind un om care munceste, insa pe care superiorul il desconsidera si il banuieste inutil de diverse…. ce faci?
Greu de spus. In primul rand cred ca incerci sa comunici. Eu nu as putea lucra cu un om cu care nu pot comunica. Insa a comunica nu cred ca e deloc usor…
Nu mai sunt tanar dar spiritual sunt.Urmaresc comedia umana mai detasat.Urmarind un subiect despre ultimile abordari in lumea afacerilor un tip superdotat a emis o teorie a jocurilor cu aplicatii in domeniul afacerilor urmat de premiul Nobel.In esenta afacerile sun cele in care toate partile implicate intr-o afacere sunt in castig.Deci nu afaceri speculative sau mai nou tepe date bugetului si economiei.In concluzie de ce patronul sau managerul nu stabileste cu angajatii un contract cadru in functie de contributia angajatului la dezvolterea firmei,de loialitate cu prime jubiliare reprezentand valoarea unui numar de retributii,participatii % din actiunile firmei.Asemenea tipuri de angajamente se practica in Japonia unde intregi familii sau generatii sun in aceiasi firma tata fiu si bunic.In “Sfidarea mondiala”un patron care era si membru intr-o comisie nationala de dezvoltare a tarii pe termen lung improprietareste muncitorii cu cote parte in detrimentul fiului ca ecesta sa-si faca propria afacere.Aceasta s-a intamplat si fiul a devenit mai bogat decat parintele (Inainte de acordarea acriunilor la angajati) O afacere de succes poate fi si atunci cand toti angajatii se comporta ca o familie lucrand ca firma sa se transforme in marca in brend.DDD
Scuze.DDD Postarea era pt.Wb.
[...] Dragos Dehelean: [...]
Dragos, ca sa fi echidistant trebuie sa spui si de companiile care dau tepe. la interviu spun un salariu, apoi in prima zi de munca (dupa tu ti-ai inchieat deja socotelile la vechiul loc de munca) te anunta ca ai o luna de proba pe 1/2 din salariul pentru care te-ai inteles la interviu. Apoi “uita” sa iti plateasca drepturile salariale. Cum sa ceri angajatilor sa fie fideli unei companii ca asta? cum sa ii condamni ca din prudenta incearca un part time cu alta agentie – sufla in iaurt- si daca agentia nu s etine de cuvant atunci pleaca.
teapa o dau mai mult firmele decat angajatii.
ca fapt divers: cam cate firme din romania crezi ca trec salariile 100% pe cartea de munca? citisem unde va ca 90% din companii platesc pe cartea de munca doar salariul minim pe economie restu se dau sub alte forme.
cine inteapa statul? angajatul care plateste cu 3-4 mil/luna mai putin impozit sau firma care plateste la stat mai putin cu 10-15?
Pot cel mult sa recunosc ca pot exista cazuri si ca ele trebuie “demascate”. Insa de scris, scriu despre ce stiu.
Despre stat, insa, nu stiu ce sa spun. Sunt un ultra-liberal care munceste in medie 12 ore pe zi. Ma uit la fel ca si tine la masinile de lux ale celor care au fraudat statul. Deci nu ma pune te rog sa-i plang de mila sau sa fac eforturi sa le mai dau si mai multi bani baietilor desptepti (prin taxe).
[...] old and present topic. Adi, Cristi and Dragos had some experiences. Now is Petre’s [...]